Pengertian Manajemen
Adalah salah satu aktivitas untuk mencapai tujuan tertentu dengan menggunakan sumberdaya yang ada dengan melalui suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, pengawasan, dan akhir dengan evaluasi atau sering di sebut dengan POAC atau PDCA.
Sumber daya
(factor produksi) yang di maksud terdiri dari:
Ø Man
(sumber daya manusia
)
Ø Method
(metode/sistem)
Ø Market
( pasar)
Ø Money
( dana)
Ø Material
( bahan baku)
Ø Machinery
(alat dan mesin)
Untuk melaksanakan tujuan tertentu tersebut di perlukan sumberdaya manusia
yang mempunyai tujuan visi misi
yang sama.
Pengertian produksi operasional
Ada suatu proses untuk merubah barang dan atau jasa agar mendapatkan nilai tambah atau menciptkan nilai manfaat dari barang atau jasa
Untuk mendapatkan manfaat atau nilai tambahan tersebut dapat dilaksanakan melalui berbagai cara, yaitu :
Ø Merubah faedah bentuk
Ø Merubah faedah tempat.
Ø Merubah faedah waktu.
Ø Merubah faedah waktu.
PENGERTIAN MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASIONAL
Merupakan kegitan untuk mengatur atau mengelola faktor-faktor produksi agar dapat menciptakan dan menambah kegunaan (utility) atau nilai tambahan dari barang atau jasa tersebut dengan
proses dari perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, pengawasan dan di akhiri dengan evaluasi untuk memproduksi barang atau jasa di perlukan sumberdaya.
Dalam ilmu Ekonomi factor Produksi atau lahan, Modal, tenaga Kerja dan skill atau keahlian (Organization and Managerial Skill). Dalam kehidupan sehari-hari factor produksi ini dinyatakan dengan dana (Modal), Mesin (Machines), bahan (Material) dan Manusia (Man) yang di kombinasikan dan diatur sedemikian rupa dengan metode dan Skill (yang di miliki oleh orang yang di sebut manager) sehingga dapat merubah menciptakan barang / jasa yang mempunyai kegunaan yang lebih besar dari awal.
Peranan Manajemen adalah untuk mengkombinasikan faktor-faktor produksi sedemikian rupa, sehingga dapat di produksi secara efektif dan efesien,
dalam arti efisiensi dalam kualitas,
dalam variasi, dan waktu. Manager dan para pembantunya (Subordinate Manager) hanya dapat mencapai sasaran atau tujuan perusahaan dengan menggunakan
Skill Managerial Skill) melalui proses management yang terdiri dari kegiatan utama yang disebut fungsi management (Planning,
oraganizing, Staffing, Directing,
dan Control-ling). Adapun sasaran dan tujuan dari suatu perusahaan adalah
agar dapat memproduksi barang dan atau jasa dengan sukses,
Ekonomi dan memperoleh keuntungan serta dapat menyerahkan hasil/ prosuk kepada pembeli atau langganan tepat waktu,
sehingga perusahaan dapat menjamin kelangsungan hidup dan berkembang.
Apa yang di maksud dengan Manajemen produksi atau operasi
Produksi adalah menciptakan barang dan jasa. Manajemen Produksi dan Operasi (MPO) adalah serangkaian kegiatan yang membuat barang dan jasa terjadi
di semua sector Organisasi. Kegiatan Produksi membuat Barang sangat jelas terlihat di perusahaan Manufactur, dimana kita dapat melihat pembuatan barang-barang nyata seperti
TV atau Sepeda Motor dan lain-lain.
Sedangkan pada Organisasi-Organisasi lain yang tidak memproduksi barang nyata, fungsi Produksi mungkin tidak terlalu terlihat. Bahkan sering kali di sembunyikan dari masyarakat, sebagai contoh : transaksi yang terjadi di Bank, Kantor, perusahaan penerbangan atau Universitas. Seringkali pada waktu terjadi jasa, tidak ada barang nyata yang di produksi, sebaliknya produk yang di hasilkan bisa saja berbentuk pemindahan dana antar rekening, pengisiaan tempat duduk kosong pada penerbangan pesawat atau dalam bentuk pendidikan pada para mahasisiwa. Tanpa memperhatikan hasil akhirnya, barang atau jasa, aktivitas yang terjadi pada suatu perusahaan disebut operasi atau manajemen produksi dan operasi.
PENGORGANISASIAN MENGHASILKAN BARANG DAN JASA
Untuk membuat barang
dan jasa, seluruh Organisasi melakukan tiga fungsi;
fungsi-fungsi ini sangat di perlukan tidak hanya untuk produksi tapi juga untuk kelangsungan hidup organisasi.
Pemasaran,
yang membuat adanya permintaan atau
paling tidak mendapat-kan pesan untuk membuat barang atau jasa
(tidak ada yang terjadi sampai adanya penjualan)
Produksi dan Operasi,
yang menghasilkan produksi atau jasa.
Keuangan
/ Akuntasi, yang memantau apakah perusahaan berjalan dengan baik, membayar seluruh tagihan dan mengumpulkan uang.
MENGAPA BELAJAR MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI
Mempelajari Manajemen produksi dan operasi alasannya yaitu untuk itu:
Pertama. Manajemen Produksi dan operasi adalah salah satu dari tiga fungsi utama
(Organisai, Produksi, Pemasaran, Keuangan /akuntansi) setiap Organisasi dan juga sangat berhubungan dengan fungsi bisnis lainnya. Semua Organisasi menjual, menghitung dan memproduksi dan sangatlah penting untuk mengetahui bagaimana segmentasi Manajemen Produksi dan sangatlah penting untuk mengetahui bagaimana segmentasi Manajemen Produksi dan operasi pada fungsi organisasi. Untuk itulah kita mempelajari bagaimana cara
orang mengorganisasi diri mereka untuk perusahaan yang produktif
Kedua, karena kita ingin tahu bagaimana cara memproduksi barang dan jasa;fungsi produksi adalah bagian dari masyarakat kita yang membuat produk yang kita pakai. Ketiga, karena ini adalah bagian yang termahal dari suatu organisasi. Persentase pendapatan yang besardari kebanyakan perusahaan di pakai untuk fungsi Manajemen Produksi dan Operasi. Keempat, agar kita mengerti apa yang di lakukan oleh manajer Operasi, dengan demikian dan dapat mengembangkan ilmu yang di butuhkan untuk menjadi manajer produksi, ini juga membantu anda melihat kesempatan berkarier di bidang ini.